Sunday, April 30, 2017

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‘Casas con Arte’, la tendencia más creativa del Home Staging

Living Homes, inmobiliaria de lujo, ha revolucionado el método Home Staging creando un novedoso concepto ‘Casas con Arte’. Esta nueva tendencia es una una fusión del mundo inmobiliario y de la cultura, manifestada a través del arte. Con esta técnica cada inmueble, además de ser despersonalizado a través del Home Staging, combina las tradicionales estrategias de decoración con obras de pintura, escultura e, incluso, con música ambiental. Así pudieron apreciarlo los asistentes al evento celebrado este martes en Madrid en la exclusiva urbanización de La Rinconada, donde la inmobiliaria mostró un caso real de ‘Casa con Arte’. Mediante esta técnica, Living Homes impregnó de atractivo espacios vacíos y antiguos de una vivienda con técnicas sencillas que devuelven el encanto combinadas con obras de arte. “En Living Homes siempre estamos atentos de las últimas tendencias del mercado a nivel mundial. El desarrollo de un Servicio de Home Staging ha sido un primer paso donde el objetivo principal es ofrecer las casas con su mejor presentación y conseguir dos objetivos de venta para el propietario: el mejor precio y el plazo de venta más corto posible. Como cada casa es diferente, cada Home Staging también lo es, y nosotros hemos creado una vertiente más creativa, ‘Casas con Arte’ o convertir cada inmueble en una obra de arte por sí sola”, señala Helena de Gregorio, socia directora de los proyectos de Home Staging de la inmobiliaria. La compra y alquiler de una vivienda es un proceso que mezcla lo racional y lo emocional, teniendo sin duda un gran peso específico el peso emocional en la decisión. “Cuando alguien elige una casa es porque se imagina viviendo en ella. Ya nos pueden ofrecer la casa más barata del mundo que si no sentimos un vínculo emocional fuerte hacia la misma, no habrá interés de ningún tipo”, explican desde Living Homes. Gracias a ‘Casas con Arte’, una técnica de marketing basada en el diseño y la decoración que consiste en mejorar el aspecto general de un inmueble presentándola de forma más neutral y dotándolo de obras de arte, el poder de atracción de la vivienda para la comercialización con éxito en el mercado inmobiliario, ya sea de alquiler o de compraventa. Es un método sencillo y económico para maquillar un inmueble basado en dos pilares básicos: 1) la despersonalización con gustos neutros que encajen en el mayor número de clientes potenciales, y 2) limpiando y haciendo reparaciones menores, aumentando la sensación de luz, claridad y espacio, elaborando un buen reportaje de fotos que resuman y representen el atractivo de la misma. El objetivo es trasmitir sensaciones positivas, agradables y acogedoras. Supone una pequeña inversión que repercute en una venta más rápida cuyo objetivo es hacer ganar tiempo y dinero al propietario. La finalidad es obtener un cambio positivo en la presentación de la vivienda con el deseo de hacerla más atractiva, generando sensaciones favorables que inciten a vivir en ella, según Living Homes. Un estudio reciente de la Asociación Home Staging de España (AHSE) señala que el 25% de las propiedades con Home Staging se venden en menos de 10 días, el 60% de las propiedades con Home Staging se venden en menos de 30 días, y el 90% de las propiedades con Home Staging se venden en menos de 60 días. Mientras que es una estrategia alternativa a bajar el precio de una casa en venta o alquiler (un 5% menos). //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/casas-con-arte-la-tendencia-mas-creativa-del-home-staging/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/30/casas-con-arte-la-tendencia-mas-creativa-del-home-staging/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/160155650923 via IFTTT
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Saturday, April 29, 2017

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Edificios de Barcelona con historia

Barcelona y sus edificios, algunos con siglos de historia, son protagonistas de cientos de mitos y leyendas urbanas. Desde el Teatro del Liceo a la casa en la que se rodó REC, una ciudad como la capital catalana es una gran inspiración para la imaginación de su población. Los edificios son una parte fundamental de nuestra vida. Vivimos en ellos, trabajamos en ellos, nos divertimos en ellos. Siendo tan importantes, y teniendo los seres humanos gusto por las historias, no es raro que se acaben propagando leyendas en torno a ellos. Una ciudad con la historia de Barcelona da pie a miles de historias y leyendas. ¿Sabías que en realidad el brazo de Colón no apunta a América? Para hacerlo, debería dirigirse hacia Las Rambas, sin embargo sus promotores pensaron que la gente no comprendería el simbolismo y lo encaró al mar. Estas son algunas relacionados con lugares emblemáticos de la ciudad. La Sagrada Familia ¿El techo de la ciudad? Barcelona es una de las metrópolis más importantes del Mediterraneo, y como tal puede llamar la atención la ausencia de rascacielos -edificios de más de 150 metros-. Uno de los argumentos que se suele dar es que el suelo de la ciudad no soporta edificios altos tan bien como el de otras capitales, aumentando el coste de la edificación pasada una determinada altura. Pero la leyenda urbana cuenta que se debe a que ningún arquitecto quiere superar los 172 metros que tendrá la Sagrada Familia cuando finalmente esté completada. No existe ninguna norma municipal que impida superar su altura -que Gaudí eligió para no superar la de Montjuic, que él consideraba el punto más alto de Barcelona creado por Dios-. Sin embargo, lo cierto es que ni durante la preparación de los Juegos Olímpicos ni con la extensión de la Diagonal ninguna edificación llegó a esa altura. El Gambrinus La escultura de la gamba diseñada por Javier Mariscal se ha convertido en uno de los símbolos del puerto de la ciudad, uno de los recuerdos de Barcelona 92. Lo que hoy es una escultura situada en al final del Paseo de Colón originalmente formaba parte de un edificio. En concreto de un complejo de bares y restaurante que, al acabar los juegos, se vieron obligados a cerrar. Solo tras diversos litigios, la Gamba de Mariscal pasó a ser propiedad del Ayuntamiento de Barcelona, siendo restaurada en 2004. Las paradas “fantasma” Desde que el 31 de diciembre de 1924 se inauguró el Metro de Barcelona, ha sido uno de los principales métodos de transporte de sus habitantes. A lo largo de sus más de 90 años de historia se han realizado multitud de modificaciones, lo que ha dejado sin funcionar algunas estaciones, como Banc y Correus, ambas situadas en Vía Laietana. Banc, situada en frente de Caixa Catalunya -que en los años 40 era sede del Banco de España- fue el centro de muchas leyendas que decían que contaba con una estación secreta a la que llegaban trenes llenos de dinero, algo que nunca se demostró. Otra estación fantasma es Gaudí, situada en la Avenida Gaudí, en las inmediaciones de la Sagrada Familia. En un principio iba a formar parte de las líneas 2 y 5, sin embargo un cambio en el plan de desarrollo urbano hizo que jamás se inaugurara -la única en la historia de Barcelona que nunca ha entrado en uso-. Sus andenes, a oscuras, siguen intactos y pasan inadvertidos para los miles pasajeros que los cruzan cada día. El resto de la estación se ha destinado a otros usos. Por ejemplo, el vestíbulo es sede de una asociación de trabajadores jubilados de TMB. El teatro del Liceo Si hay un edificio legendario en la ciudad condal, en todos los sentidos de la palabra, ese es el Gran Teatro del Liceo, que desde su construcción ha sido el epicentro de la mitología barcelonesa. En 1662 de levantó en el lugar donde hoy está el edificio un convento de la orden de la Orden Trinitaria. Con los años, pasó a ser usado como almacén de armas por el ejército francés y como club social por políticos liberales. En 1835 ardió, y donde había estado el viejo convento se construyó el teatro. Financiado con el dinero de la burguesía de la ciudad, estaba a apenas unos metros del Teatro Principal, con el que pronto empezó una feroz competencia. Comenzaron a circular rumores de que se realizaban clandestinamente bailes de disfraces, algo mal visto en la época. Se decía que eso podría enfurecer a los monjes que descansaban en la cripta. Y en 1861, se volvió a incendiar. Durante la reconstrucción, cuenta la leyenda que se encontró una nota que avisaba: “soy el búho y voy solo. Si lo volvéis a levantar, lo volveré a quemar”. Y tardó, pero en 1994 volvió a arder. Por suerte, desde que en 1999 abrió de nuevo sus puertas no ha habido nuevos incidentes y con todos los nuevos sistemas de seguridad, no parece que la maldición del Liceo vaya a atacar de nuevo. Rambla Catalunya 34, una casa de película Las películas, especialmente de terror, suelen generar muchas leyendas alrededor de los edificios en los que se ruedan. Un buen ejemplo es el edificio Dakota en el que se rodó La semilla del diablo. En Barcelona existe un edificio en el que se han rodado cerca de 50 películas. Situado en Rambla Catalunya ha acogido rodajes como Salvador, aunque ninguna le ha dado tanta fama como Rec, en la que más que un escenario se convirtió casi en un personaje más. Lo más curioso es que la escultura que remata el edificio muestra tres figuras rodeando a una mujer. Un monstruo situado debajo la agarra de forma similar a la escena final de la película… ¿Será el principio de una nueva leyenda vinculada a un edificio? //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/edificios-de-barcelona-con-historia/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/29/edificios-de-barcelona-con-historia/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/160120256138 via IFTTT
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Friday, April 28, 2017

https://t.co/4Vkbz0YO8Z Newman identifica las primeras 58 empresas tecnológicas en España https://t.co/4jezQv02CN

https://t.co/4Vkbz0YO8Z Newman identifica las primeras 58 empresas tecnológicas en España https://t.co/4jezQv02CN — Network Coaching (@thenetcoaching) April 28, 2017 from Twitter https://twitter.com/thenetcoaching April 28, 2017 at 11:38PM via IFTTT from Network Coaching http://networkcoaching.tumblr.com/post/160086912004 via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/160087115563 via IFTTT
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Aguirre Newman identifica las primeras 58 empresas tecnológicas en España

Aguirre Newman, líder en consultoría inmobiliaria en España, ha identificado las primeras 58 empresas PropTech que transformarán el sector inmobiliario en los próximos años en nuestro país. El primer mapa PropTech en España, elaborado por Aguirre Newman Digital y Finnovating, establece nueve diferentes categorías, desde portales/marketplaces, hasta soluciones tecnológicas peer to peer para el alquiler y la venta, el big data, la domótica y las casa inteligentes, el software inmobiliario, startups dirigidas a la inversión inmobiliaria colectiva, la realidad virtual y la financiación inmobiliaria: – Portales y Marketplaces, plataformas donde diferentes actores del mercado proporcionan información de sus productos y/o servicios, actuando como plataforma para la publicidad y promoción de terceros o, en ocasiones, llegando a procesar las transacciones. Estas plataformas permiten realizar búsquedas online de propiedades para comprar, vender o alquilar y facilitan información agregada del comportamiento del mercado. – Peer to Peer (P2P), plataformas descentralizadas donde las personas interactúan sin necesidad de un intermediario, permitiendo a propietarios alquilar y/o vender sus propiedades directamente, evitando los costes extras de intermediación. – Big Data, que permite comprender y obtener una visión estratégica de grandes volúmenes de información, proporcionando una ventaja competitiva. El Big Data democratiza los datos para el consumidor, permitiendo un conocimiento más exhaustivo y certero del mercado inmobiliario así como de las tendencias, riesgos y decisiones a tomar.. – Domótica, para la gestión de la monitorización y la gestión eficiente de instalaciones, siendo ejemplos cada vez más extendidos los sistemas de monitorización de HAVC (Heating, Aircondicioning, Ventilation and Colling) o la integración de aplicaciones en electrodomésticos inteligentes (tele, seguridad, iluminación, calefacción, etc.). La tendencia a la sensorización a través del llamado “Internet of Things” es cada vez mayor y fomenta la conectividad de los sistemas y la gestión integral de los activos y de estos con otros elementos de las ciudades, dando lugar a las denominadas Smart Cities. – Property Management Software’s, o sistemas computarizados, que facilitan la gestión de propiedades. Este tipo de software permite a los administradores de propiedades controlar los ciclos de alquiler, vacantes y mantenimiento entre otros aspectos de la operativa de los activos. Asimismo, incluyen funcionalidades básicas como la contabilidad de propiedades, el seguimiento de inquilinos y arrendamientos y la previsión de presupuestos. – Plataformas de inversión colectiva o crowdfunding a través de herramientas digitales, que permiten ganar en eficiencia, democratizar el acceso a la inversión inmobiliaria y diversificar la cartera de inversión a partir de cantidades muy bajas. – Realidad virtual, una nueva forma de ver y experimentar la propiedad de forma virtual y realista. Aunque no siempre reemplazará la visita ‘in situ’, permitirá, por ejemplo y entre otras funcionalidades, a un vendedor exponer la propiedad en diferentes canales y a una mayor variedad de clientes alrededor del mundo. – P2P Plataformas de préstamos, que permiten a los clientes que buscan préstamos disponer de una mayor variedad de opciones, de forma transparente y eficiente. Estas plataformas combinan la democratización con la mitigación de riesgos, ya que por un lado proporcionan una sensación de inversión segura al ser apoyada por grandes instituciones y, al mismo tiempo, permiten a cualquier persona invertir en proyectos de cierta dimensión. Primer mapa Proptech en España La apuesta de Aguirre Newman por Proptech Aguirre Newman quiere abanderar la transformación digital del sector e impulsar e implementar iniciativas PropTech que mejoren sus servicios y soluciones a clientes, además de desarrollar un ecosistema que identifique y promueva las mejores soluciones tecnológicas vinculadas con el mercado inmobiliario. Aguirre Newman Digital, área de nueva creación para canalizar esta apuesta, ha lanzado la primera plataforma PropTech del país (www.proptech.es), destinada al sector de las startups con componente tecnológico-inmobiliario. Asimismo, trabaja en el lanzamiento del programa ‘acelerANdo’, con el que seleccionará a una serie de startups- PropTech para apoyar el desarrollo de sus soluciones y valora también la creación de programas de inversión en startups o proyectos de emprendimiento relacionados con PropTech, con apoyo directo o compartido con clientes o inversores. //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/aguirre-newman-identifica-las-primeras-58-empresas-tecnologicas-en-espana/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/28/aguirre-newman-identifica-las-primeras-58-empresas-tecnologicas-en-espana/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/160087009518 via IFTTT
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Thursday, April 27, 2017

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Las 58 empresas tecnológicas inmobiliarias fundamentales

Los portales de anuncios, empresas de realidad virtual y domótica, el crowdfunding inmobiliario y las de big data serán fundamentales en el desarrollo del mercado inmobiliario español en los próximos años La consultora Aguirre Newman ha publicado un informe en el que identifica las 58 empresas tecnológicas que cambiarán el sector inmobiliario en los próximos años en España, incluyendo entre ellas a yaencontre. Se trata de un mapa del sector basándose en conceptos proptech. Este es un nuevo concepto de negocio que parte de una idea simple: si tenemos un activo inmobiliario se tienen que aprovechar todas las posibilidades tecnológicas para explotarlo, sin limitarnos al mismo formato de hace veinte años. Empresas tecnológicas inmobiliarias del futuro: portales, domótica y big data De todas las categorías incluidas en el informe, portales y marketplaces -en la que se encuentra yaencontre- es la más destacada. Cada día, millones de personas encuentran en ellos su nuevo hogar, oficina o local. La enorme cantidad de anuncios que se publican y la facilidad que ofrecen para filtrarlos hace más fácil que nunca la búsqueda. Otras compañías que tendrán un lugar especial en el futuro del mercado inmobiliario son las peer to peer, que permiten vender y comprar sin intermediarios -o incluso obtener préstamos-. Las de big data, que permiten analizar grandes cantidades de información para tener una visión estratégica más acertada, el crowdfunding inmobiliario o empresas de realidad virtual y de domótica -tecnología para el hogar- también son destacadas por el informe. La misión de yaencontre: ayudar al usuario yaencontre es una compañía digital, nacida en plena revolución digital con la misión de facilitar a sus usuarios la tarea de encontrar el hogar de sus sueños. Internet es una herramienta ideal para ello, especialmente tras la revolución de los smartphones, ya que pone al alcance de todos y en cualquier momento toda la oferta disponible en la zona que desea. Con este objetivo, nos esforzamos en el permanente desarrollo de nuestro portal y de nuestra aplicación para smartphones, buscando siempre llevar nuestros productos un paso más allá. La semana que viene estaremos presentes en el Inmotecnia -el primer evento celebrado en España dedicado a las nuevas tecnologías en el sector inmobiliario- presentaremos nuestras novedades que mejoran la experiencia de los usuario usuario y facilitan el tratamiento de información big data. //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/las-58-empresas-tecnologicas-inmobiliarias-fundamentales/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/27/las-58-empresas-tecnologicas-inmobiliarias-fundamentales/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/160051558578 via IFTTT
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Wednesday, April 26, 2017

Rank Checker Update

Recently rank checker started hanging on some search queries & the button on the SEO Toolbar which launched rank checker stopped working. Both of these issues should now be fixed if you update your Firefox extensions. If ever the toolbar button doesn’t work one can enable the Menu bar in Firefox, then go under the tools menu to the rank checker section to open it. Years ago we created a new logo for rank checker which we finally got around to changing it today. :) Categories: seo tools from SEO Book http://www.seobook.com/rank-checker-update via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/160023988718 via IFTTT
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https://t.co/D6KMtGIoDx entrega al Gobierno las conclusiones del Proyecto Europeo BUILD UPON https://t.co/fPDvOe4IcJ

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CBCe entrega al Gobierno las conclusiones del Proyecto Europeo BUILD UPON

Green Building Council España (GBCe) ha entregado al Gobierno español las conclusiones del Proyecto Europeo BUILD UPON, que finalizó el pasado mes de febrero. Este proyecto, una Acción de Coordinación y Apoyo, financiado con fondos del Programa Horizon 2020 de la Unión Europea, ha estado encaminado a apoyar a los gobiernos en la actualización y la implementación de las estrategias nacionales de rehabilitación de edificios, que les ayuden a cumplir la legislación de la UE al respecto. El informe entregado a la Dirección General de Vivienda del Ministerio de Fomento, incluye doce “recomandamientos” que recogen las constataciones, recomendaciones y líneas de acción recogidas y elaboradas por BUILD UPON a lo largo de los dos últimos años y junto a una amplia representación de actores principales del sector de la edificación. Estos “Recomandamientos” abarcan diferentes ámbitos de actuación en los que el Gobierno debe intervenir para implementar su Estrategia Nacional de Rehabilitación que debe entregar a la Unión Europea antes de que acabe el mes de abril. Posicionamiento político, estructura institucional, marco estratégico y legal, procesos administrativos, capacitación, servicios profesionales, oferta empresarial, nueva economía, pobreza energética, comunicación, cultura y activación ciudadana, son los ámbitos de trabajo identificados porBUILD UPON y sobre los que los responsables de Fomento deberán trabajar intensamente para conseguir una estrategia que impulse el sector de la rehabilitación energética de viviendas en España. Para Emilio Miguel Mitre, responsable de Relaciones Internacionales y coordinador en Europa de este proyecto, desarrollado junto a otros 12 GBCs europeos que también han desarrollado este proceso en sus respectivas naciones, “se han cumplido los objetivos por los que nació este proyecto. En España, por encima de los 12 “Recomandamientos”, hemos definido tres valores totalmente transversales. Uno de ellos es que el ciudadano tiene que estar en el centro de todo lo que se haga, el segundo es que todo el proceso debe ser inspirador de confianza, algo que no siempre sucede y, el último, es que realmente la rehabilitación debe ser considerada importante. Debería ser importante para todos y no lo es, para el Gobierno, para la industria y para el ciudadano.” Precisamente la activación de la ciudadanía es fundamental para el despegue del sector en nuestro país. El documento de trabajo entregado al Gobierno reconoce que el gran desarrollo final de la rehabilitación tendrá lugar cuando el ciudadano trascienda el papel pasivo como receptor y usuario de un producto, y adopte un papel activo como prosumidor energético por la vía de la rehabilitación. Para ello debe implantarse la escucha activa, y la búsqueda de la implicación y activación del ciudadano, apoyando este desarrollo en los aspectos técnicos y relacionales. Por su parte, el Ministerio de Fomento ha recogido con satisfacción los resultados de BUILD UPON. En una carta entregada a GBCe reconoce que esta iniciativa colaborativa desde la sociedad civil les parece un paso positivo más en el acercamiento necesario a la ciudadanía desde el sector de la rehabilitación y la Administración. Según Fomento, “Los Doce “Recomandamientos” llegan en un momento muy oportuno de cara a la redacción de la Estrategia Nacional Española de Rehabilitación. Se trata de un trabajo que consideramos muy valioso, y muchos aspectos de su contenido sin duda se reflejarán en la misma”. Otro de los aspectos valorados por Fomento ha sido la creación de una comunidad cohesionada en torno a la rehabilitación, que facilitará notablemente la puesta en práctica de la Estrategia Española de Rehabilitación. A lo largo de los dos últimos años, se han desarrollado diferentes trabajos como el mapeo de actores, iniciativas con la “RenoWiki” y se han celebrado ocho talleres de trabajo en distintos puntos de España, con más de 400 agentes del sector. El proyecto BUILD UPON no termina con la entrega de los doce “Recomandamientos” y las propuestas de acción. La intención de GBCe es seguir buscando apoyos para poder comunicar estas conclusiones y trabajar con los ciudadanos, “Nuestras conclusiones más básicas en términos operativos son que hay que trabajar mucho con el ciudadano y que hay que comunicar todo esto, que se entienda, que se pierda el miedo, que se adquiera confianza. También pensamos que hay una parte de la ciudadanía que estaría deseosa de empoderarse en este ámbito energético tan importante que es la propia vivienda, cercana pero muy desconocida. Nuestro trabajo ahora pasa por trabajar por las personas, tanto por la vía de la comunicación, como por tratar de facilitar el trabajo de las que están convencidas y que esto se convierta en una cadena de difusión y concienciación.”, ha manifestado Emilio Miguel Mitre. //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/cbce-entrega-al-gobierno-las-conclusiones-del-proyecto-europeo-build-upon/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/26/cbce-entrega-al-gobierno-las-conclusiones-del-proyecto-europeo-build-upon/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/160015290403 via IFTTT
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Tuesday, April 25, 2017

¿Qué hago si me dejo las llaves puestas por dentro?

Basta un despiste para no poder acceder a tu hogar. ¿Qué hago si me dejo las llaves en casa, o si se quedan puestas por dentro? ¿Se puede llamar a los bomberos? ¿Me lo cubre el seguro? A todos nos ha pasado, o nos va a pasar. Estamos a punto de cerrar la puerta de casa y en ese momento nos damos cuenta de que no hemos cogido las llaves. O lo que es peor, las llaves están puestas por dentro. Pero ya es demasiado tarde. La puerta está cerrada y tú estás fuera. Si alguna vez has visto a un profesional abrir una puerta con una tarjeta de crédito, plástico o radiografía puedes pensar que es algo muy sencillo de hacer, pero la realidad es que necesita bastante práctica. Además, es un recurso que únicamente servirá si no has dado vuelta a la llave -que será el caso si te has dejado las llaves puestas u olvidado en el interior-. ¿Puedo llamar a los bomberos? La apertura de puertas es el servicio que más peticiones acumula en los cuerpos de bomberos. Se trata de un servicio público y gratuito al que muchos tratan de acudir ante el problema de no poder entrar en su domicilio. Sin embargo, salvo que sea una emergencia no suelen atender estas llamadas. Sin embargo, si en la casa hay un niño o un animal que se hayan quedado solos, o en caso de que haya un fuego encendido, o incluso un grifo, que pueda representar un riesgo para el inmueble los bomberos sí atenderán tu llamada. ¿Qué cubre el seguro del hogar? La mayoría de seguros del hogar cubren la asistencia de un cerrajero en los siguientes casos: Pérdida de las llaves Robo de las llaves Olvidarse las llaves en casa Que hayan forzado la cerradura o puesto silicona En cambio, no suelen cubrir: Si la cerradura no funciona por deterioro Un cambio de cerradura para mejorar la estética o seguridad Dependiendo de la compañía, puede que te envíen un cerrajero propio que no te cobrarán o que te pidan que llames a uno externo y adelantes tú el dinero para luego reembolsártelo. ¿Cómo evitar problemas si te dejas las llaves puestas por dentro? La forma más fácil de no poder acceder al hogar es dejarse las llaves puestas por dentro -más que olvidarlas en casa- ya que muchas veces cogemos un llavero distinto al habitual y salimos sin darnos cuenta de que hay otro en la cerradura. Si quieres evitar este problema, puedes recurrir a estos tipos de cerraduras que te permiten abrir la puerta aunque haya unas llaves puestas en el otro extremo: Cilindros con función de emergencia: Estos cilindros, que deben instalarse en un sentido concreto, permiten abrir la puerta desde el exterior aunque las llaves estén introducidas en el otro extremo. Cilindros friccionados: Pueden instalarse en cualquier sentido, permitiendo abrir la puerta desde los dos lados. //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/que-hago-si-me-dejo-las-llaves-puestas-por-dentro/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/25/que-hago-si-me-dejo-las-llaves-puestas-por-dentro/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159978766048 via IFTTT
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Monday, April 24, 2017

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El inmobiliario español brilla en Cannes

Pese a los tiempos convulsos que vivimos con atentados yihadistas, derivas populistas y cambios sociológicos, la solidez que ofrece el mercado inmobiliario español para el inversor internacional frente a otros países ha quedado fuera de toda duda en el MIPIM, el mayor escaparate mundial del sector celebrado recientemente en la costa azul francesa. La edición del MIPIM saturó la capacidad hotelera de Cannes y sus alrededores para dar cobijo a los más de 23.000 profesionales de lo más granado del sector inmobiliario, provenientes de 90 países, que acudieron al reclamo de “A New Deal for Real Estate”, el lema de la feria de este año de tiempo primaveral. Durante cuatro días una gigantesca columna de ejecutivos impecablemente ataviados acaparó todo el espacio físico (hoteles, villas, restaurantes, barcos, plazas y avenidas) de una pequeña ciudad de la costa azul francesa de 70.000 habitantes, que vive por y para las ferias. Una localidad que llegado el momento es capaz de cortar la Croisette, su principal artería que discurre paralela al mar, y de abrir los amplios salones del fastuoso vestíbulo de Hotel Carlton para recibir en un espectáculo de luz y sonido al más puro estilo hollywoodiense a tan ilustres visitantes, devolviendo al MIPIM gran parte del glamour perdido; dice mucho y casi todo bueno de ella. La estabilidad política y económica, unida al aumento de los alquileres de oficinas y los precios de las viviendas, nuestras mejores bazas Y es que a pesar de los efectos del Brexit, los devaneos proteccionistas del presidente norteamericano Trump y que el recuerdo del atentado terrorista sufrido unos días antes en la vecina Niza sobrevolase sobre la conciencia de los asistentes, desde el primer momento quedó meridianamente claro que la moral del sector inmobiliario en general está alta. Y la mejor prueba de que la actividad ha vuelto a fluir en el sector lo rubricaba el optimismo que contagiaba esa legión enfervorecida de mujeres y hombres que, como una torre de Babel, recorrió sin cesar los pasillos del Palais des Festivals y los laterales adyacentes al recinto, para asistir a los múltiples debates organizados y conocer de primera mano las últimas tendencias que ofrecían los stands de las 2.600 firmas expositoras y hacer lo que ahora se denomina networking. Había mucho interés en conocer los proyectos que se están haciendo en el mundo y las innovaciones que se están aplicando para saciar ese irrefrenable impulso de comparación con el vecino. Y en este sentido, el MIPIM nunca defrauda. En la edición de este año causaron sensación los pabellones monográficos con los principales proyectos en grandes maquetas de ciudades como Dubai, Estambul, París o Londres, así como los espacios dedicados a las nuevas tecnologías y startups que invaden la industria inmobiliaria. La participación española Los 330 profesionales de la industria española que se calcula que asistieron este año a la cita gala para dar a conocer las oportunidades que ofrece nuestro mercado inmobiliario se dividieron en cuatro grandes grupos. Aquellos que formaban parte del grupo de empresas del stand de Madrid, los que estaban integrados en el stand de Cataluña, el grupo de empresas con stand propio como Chapman Taylor, Hogan Lovells o Aguirre Newman y un largo elenco de profesionales que pertenecen a corporaciones internacionales, en los que están incluidas todas las grandes consultoras inmobiliarias. La delegación española en el MIPIM estuvo compuesta por 330 profesionales Sin embargo, el momento estelar para nuestro mercado se produjo durante la Spanish Conference en la que, organizada por Gesvalt y Roca Junyent con el título de Is Spain the New Place to Invest’? (¿Es España el nuevo lugar para invertir?, un grupo de destacados panelistas expusieron los aspectos que convierten a España en un lugar atractivo para la inversión extranjera y la visión expansiva del mercado en los próximos años, que congregó a más de 200 personas. En la mesa coloquio intervinieron Sandra Daza, directora general de Gesvalt, el economista Daniel Lacalle, el comisario de Inversiones de Think Madrid: Juan Velayos, CEO de Neinor Homes, Javier del Río, CEO de Solvia, Javier Hernández Heredia, socio-director general de Azora Europa, Enrique Garcia, director de Merlin Properties y Roger Pla, senior legal advisor de Roca Junyent. La estabilidad política y económica que vive el país, unida a los previsibles aumentos de los alquileres de las oficinas y de los precios de las viviendas fueron los argumentos en los que se basaron los panelistas intervinientes para proclamar que España es uno de los países de Europa con más interesantes tasas de retorno de la inversión. La fortaleza del sector inmobiliario español respecto a la mayoría de los países de la eurozona se manifiesta, según nuestra delegación, tanto en la reactivación de los segmentos más tradicionales como en los nuevos nichos de mercado, como las residencias de estudiantes, sector salud, las residencias de la tercera edad o a los cambios graduales del modelo de propiedad del alquiler. Nuevos retos Respondiendo al lema de la cita, la edición de este año del MIPIM se ha centrado en el plano teórico en abordar cómo encuentra el sector inmobiliario el equilibrio para no perder el tren del futuro dentro de un contexto de cambios tan acelerados como el actual. La mayoría de los analistas concluyen que la urbanización y la conectividad serán probablemente los grandes factores que configuren los mercados en los que nos movemos. Y en este escenario, aseguran que el gran reto para el sector inmobiliario será identificar y adaptarse a las nuevas necesidades del cliente así como a los movimientos cortoplacistas de los mercados de inversión, aunque ello signifique para los inversores y gestores de fondos una reducción de sus expectativas de retorno. Los panelistas de la Spanish Conference. Equipo de Aguirre Newman que acudió a la cita gala. Francisco Esquivias, miembro de la delegación de la Comunidad de Madrid. Emilio Gómez, partner Real Estate de Hogan Lovells. Los directivos de Gesvalt delante del stand de Madrid. Cecilia Espinosa de los Monteros, CEO de CEM, y Ana Sacristán, directora del departamento de Derecho Inmobiliario de Rödl & Partner. Chapman Taylor presentó el nuevo branding de la firma de arquitectura. Stand de Barcelona en MIPIM 2017 //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/el-inmobiliario-espanol-brilla-en-cannes/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/24/el-inmobiliario-espanol-brilla-en-cannes/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159941190098 via IFTTT
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Sunday, April 23, 2017

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Qué es legal y qué no

El falso alquiler de temporada, el obligado cumplimiento del primer año o la actualización semestral de la renta son algunos de las cláusulas abusivas que algunos arrendatarios incluyen en los contratos de alquiler. En los últimos años las cláusulas abusivas han ganado un gran protagonismo a ojos del público, en gran medida debido a las distintas sentencias alrededor de las cláusulas suelo. Esta afecta a las hipotecas, pero no son los únicos contratos en los que nos podemos encontrar una cláusula que no sea justa, también las podemos encontrar, por ejemplo, en el alquiler. Cualquier contrato parte del principio de buena fe, que exige honradez a los firmantes de un acuerdo. Cuando una de las dos partes impone una cláusula que suponga un grave desequilibrio en los derechos y obligaciones, esta se considera abusiva. Debes tener en cuenta que solo un juez puede determinar la ilegalidad de una cláusula. Además, la presencia de una cláusula abusiva no anulará todo el contrato, se considerará nula y se omitirá, pero el resto del contrato seguirá vigente. Principales cláusulas abusivas en el alquiler Traslado del deber de conservación de la vivienda: El arrendador tiene la obligación de realizar todas las obras necesarias para la correcta habitabilidad de una vivienda, por lo que no se puede trasladar al inquilino los costes del mantenimiento de esta. Falso alquiler de temporada: Contratos de once meses que buscan ser considerados contratos de temporada y evitar la normativa de vivienda. Sin una justificación de temporalidad, y si se trata de la vivienda habitual del inquilino, este tiene derecho a tres años. Obligado cumplimiento del primer año: El arrendatario tiene derecho a finiquitar el contrato pasados los primeros seis meses. Impedir la prolongación del contrato: Si el contrato de alquiler es inferior a tres años, una vez llegado al plazo fijado, la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) permite una prórroga legal obligatoria para el arrendador y voluntaria para el arrendatario en plazos anuales, hasta alcanzar los tres años. Cobro de más de un mes de renta adelantada: El arrendador no puede reclamar el pago por adelantado de más de un mes de renta. Esto no debe confundirse con otros pagos como la fianza. Acceso del arrendador a la vivienda: Las cláusulas que permiten al arrendador acceder a la vivienda en cualquier momento contradice la inviolabilidad de la vivienda, recogida en el artículo 18.2 de la Constitución Española. Actualización semestral de la renta: La cantidad del alquiler solo se puede revisar de forma anual. Actualización anual de la fianza: La fianza únicamente puede ser actualizada una vez se ha llegado al tercer año de alquiler. Cláusulas que sí son legales Penalización en caso de no cumplir el primer año: A pesar de que ninguna cláusula puede obligar a cumplir el primer año de contrato, la LAU sí contempla que arrendador y arrendatario puedan pactar una penalización en caso de que el inquilino decida marcharse antes del primer año. Los gastos repercuten en el inquilino: Aquellos gastos que sean individualizables -como la electricidad o el agua- pueden correr a cargo del arrendatario, mientras que los que no se pueden individualizar -como tasas de basura o el IBI- corren a cargo del arrendador. Garantías extra: Además de la fianza, el arrendador tiene derecho a pedir como puede ser un aval bancario Plazo mensual para realizar el pago: Fechas límites en las que se debe abonar la mensualidad. Obras: El inquilino puede tener que pedir permiso al casero para realizar reformas en la vivienda. Aceptar o no animales. //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/que-es-legal-y-que-no/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/23/que-es-legal-y-que-no/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159902143138 via IFTTT
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Friday, April 21, 2017

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¿Qué hacer en caso de incendio doméstico?

En caso de incendio, lo primero que hay que hacer siempre es ponernos a salvo y, a continuación, llamar al servicio de emergencias. Si te encuentras con fuego en casa, ante todo no corras riesgos innecesarios. “A mí no me va a pasar”. Es algo que todo el mundo piensa, pero un incendio doméstico es algo que le puede pasar a cualquiera. Por eso, tener unos conocimientos básicos de cómo actuar en caso de que ocurra puede servirte para minimizar daños. En caso de emergencia, la prioridad debe ser siempre ponerte a salvo tú y, siempre sin tomar riesgos innecesarios, a otras personas. Una vez estés seguro, entonces debes llamar al teléfono de emergencias, que en la Unión Europea es el 112. Recuerda, que ningún objeto tiene tanto valor como una vida, intentar salvarlos puede restar tiempo u obstruir vías de evacuación. Incendio doméstico: cómo actuar La prevención es fundamental, conocer las posibles vías de escape muy importante para no desorientarnos. También, debemos saber la ubicación de extintores caseros y saber cómo usarlos. Si el fuego es pequeño y se puede controlar intenta apagarlo, pero siempre desde una posición entre el fuego y la vía de escape. Cuando realices esta acción, no utilices agua si esta puede alcanzar instalaciones eléctricas ni cuando el incendio sea de líquidos inflamables (aceite, gasolina, etc.). En el caso de que no se pueda sofocar, no corras riesgos inútiles, busca un lugar seguro y abandona la zona. Al abandonar el lugar incendiado: cierra las puertas al salir, gatea en el caso de haber humo ya que este puede ser altamente tóxico y evita empujar a otros afectados. Tampoco hagas uso de los ascensores como vía de evacuación ni te detengas hasta situarse suficientemente lejos del lugar del siniestro. En el caso de no poder abandonar la vivienda por el fuego, enciérrate en una habitación, tapa las ranuras de la puerta y, si es posible, usa trapos mojados para evitar que entre el humo. Hazte ver por la ventana para que los bomberos puedan socorrerte lo antes posible. Si se incendia tu ropa, no corras, túmbate en el suelo y rueda sobre ti mismo. Igualmente, si ves que es otro el afectado, estíralo en el suelo e intenta cubrirlo con una manta o algo igual de grande y aprieta hasta extinguir las llamas. Si no implica aumentar el riesgo, puedes cortar la corriente eléctrica y la entrada de gas. Así como retirar los productos combustibles o inflamables que puedan estar próximos al fuego, con esto evitamos que el fuego se propague. Muchos de los incendios domésticos se producen por descuidos o por el mal estado de las instalaciones. Por ese motivo la prevención es la mejor arma para evitarlo. //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/que-hacer-en-caso-de-incendio-domestico/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/21/que-hacer-en-caso-de-incendio-domestico/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159828443873 via IFTTT
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Thursday, April 20, 2017

PrestaShop Day Madrid : 20 talleres en vivo para potenciar tu ecommerce

Ya vengas de Madrid, Valencia, Barcelona o de Sevilla, te damos cita el 4 de mayo al Teatro Goya de Madrid para impulsar tu tienda y negocio online en el PrestaShop Day. Te reservamos un programa de talleres en vivo sin igual: • Que sea para empezar, crecer, internacionalizar o escalar tu tienda online; • Que sea para aprender más sobre las últimas buenas prácticas del web para tener éxito con tus campañas u optimizar la velocidad de tu sitio ecommerce; • Que sea para descubrir PrestaShop 1.7.1 y el equipo de PrestaShop Reserva tu asiento para participar a las 20 charlas que te organizamos: 1. Trucos, técnicas y tácticas SEO que funcionan en el 2017 – Alex Navarro (Quondos) 2. Social Selling, ¿cómo no perder dinero cuando vendes en redes? – Carlos Bravo (Quondos) 3. ¿Cómo hacer tus primeras ventas con PrestaShop? Jordi Ordoñez (Jordiob) 4. Mejora tu experiencia de pagos online: empieza a jugar en la misma liga que Tesla, Glovo, Deliveroo, etc. Borja Santos (Stripe) 5. ¿Cómo crear la mejor estrategia de contenidos para SEO? José Facchin (JF-Digital) 6. Diseño de negocios digitales orientados a conversión, 5 cosas a hacer y 5 cosas a evitar, Ricardo Tayar (Flat 101) 7. Google Adwords, de la estrategia a la implementación. Eva Lacalle (PrestaShop) 8. Claves para optimizar la velocidad de tu tienda PrestaShop – Javier Alonso (Línea Grafica) 9. Presentación de PrestaShop 1.7.1. – Alexandra Even (PrestaShop) ¡Y mucho más! Consigue tu entrada para que pasemos juntos un día de éxito. Sandra La entrada PrestaShop Day Madrid : 20 talleres en vivo para potenciar tu ecommerce aparece primero en ES - Blog Ecommerce de PrestaShop. from ES - Blog Ecommerce de PrestaShop https://www.prestashop.com/blog/es/prestashop-day-madrid-20-talleres-en-vivo-para-potenciar-tu-ecommerce/ from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159794288778 via IFTTT
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PrestaShop Day Madrid : 20 talleres en vivo para potenciar tu ecommerce

¿Vienes de Madrid, Valencia, Barcelona o de Sevilla? Te damos cita el 4 de mayo al Teatro Goya de Madrid para impulsar tu tienda y negocio online en el PrestaShop Day. Te reservamos un programa de talleres en vivo sin igual: • Que sea para empezar, crecer, internacionalizar o escalar tu tienda online; • Que sea para aprender más sobre las últimas buenas prácticas del web para tener éxito con tus campañas u optimizar la velocidad de tu sitio ecommerce; • Que sea para descubrir PrestaShop 1.7.1 y el equipo de PrestaShop Reserva tu asiento para participar a las 20 charlas que te organizamos: 1. Trucos, técnicas y tácticas SEO que funcionan en el 2017 – Alex Navarro (Quondos) 2. Social Selling, ¿cómo no perder dinero cuando vendes en redes? – Carlos Bravo (Quondos) 3. ¿Cómo hacer tus primeras ventas con PrestaShop? Jordi Ordoñez (Jordiob) 4. Mejora tu experiencia de pagos online: empieza a jugar en la misma liga que Tesla, Glovo, Deliveroo, etc. Borja Santos (Stripe) 5. ¿Cómo crear la mejor estrategia de contenidos para SEO? José Facchin (JF-Digital) 6. Diseño de negocios digitales orientados a conversión, 5 cosas a hacer y 5 cosas a evitar, Ricardo Tayar (Flat 101) 7. Google Adwords, de la estrategia a la implementación. Eva Lacalle (PrestaShop) 8. Claves para optimizar la velocidad de tu tienda PrestaShop – Javier Alonso (Línea Grafica) 9. Presentación de PrestaShop 1.7.1. – Alexandra Even (PrestaShop) ¡Y mucho más! Consigue tu entrada para que pasemos juntos un día de éxito. La entrada PrestaShop Day Madrid : 20 talleres en vivo para potenciar tu ecommerce aparece primero en ES - Blog Ecommerce de PrestaShop. from ES - Blog Ecommerce de PrestaShop https://www.prestashop.com/blog/es/prestashop-day-madrid-20-talleres-en-vivo-para-potenciar-tu-ecommerce/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159791240658 via IFTTT
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Wednesday, April 19, 2017

Los compradores europeos pisan el acelerador aprovechando la debilidad de los británicos tras el Brexit

InmoDiario El mercado inmobiliario español siempre ha puesto a los compradores británicos en su punto de mira, aunque a la postre representan únicamente 1 de cada 5 ventas a extranjeros en nuestro país. De hecho, la mayor parte de las estadísticas del mercado descomponen a los compradores por nacionalidad, presentando a los británicos en el primer puesto. Sin embargo, los compradores europeos son un mercado mucho más grande. Y es que agrupados de forma colectiva, los compradores europeos componen una radiografía muy diferente a la de las estadísticas a las que estamos acostumbrados. Los compradores europeos rebasan con creces a la proporción de británicos interesados en inmuebles en España De acuerdo a los últimos datos de Kyero, el primer portal inmobiliario para compradores internacionales en España y el mayor generador de consultas para agentes desde 2003, más del 60% de las consultas a su página web son realizadas por ciudadanos europeos. Desde el pasado verano el número de consultas por parte de este tipo de compradores ha seguido creciendo en el orden de dos dígitos, reflejo de que los europeos encarnan actualmente el verdadero motor de las ventas de inmuebles en nuestro país. Los pensionistas británicos en retirada El pasado mes de febrero las visitas a la página web de Kyero por parte de ciudadanos del Reino Unido crecieron un 36% respecto al mismo período del año anterior. Después de meses de crecimiento a un ritmo similar, éste alcanzó su máximo histórico para luego estancarse. Pese a haber alcanzado niveles récord, las consultas de ventas de compradores británicos aumentaron únicamente un 1,5% respecto a febrero de 2016. Con el Artículo 50 como telón de fondo, parece que los británicos siguen queriendo comprar, pero son cada vez menos propensos a dar el salto de la búsqueda a la compra. Podría decirse que el grupo que más tiene que perder con el Brexit son los pensionistas británicos. La atención sanitaria y las pensiones serán puntos de debate en el proceso Brexit, por lo que los pensionistas prefieren esperar a ver la evolución de estos temas antes de lanzarse a la compra. Desde el portal inmobiliario Kyero ya han detectado signos claros del nerviosismo de los pensionistas británicos, cuyas búsquedas de propiedades en España han caído tras los resultados Brexit. Los pensionistas británicos son los que más acusan la caída de la libra y la incerteza ante la puesta en marcha del Artículo 50 Aunque es poco probable que cambie materialmente el acceso a los viajes, los derechos de propiedad o la disponibilidad de crédito tras la salida del Reino Unido de la Unión Europea, desde Kyero advierten de que estamos ante un período de discreto interés británico hasta que se normalice la situación. Pese al vaivén de compradores, el precio medio de venta de Kyero se mantiene este mes entorno a los 245.000€. //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/los-compradores-europeos-pisan-el-acelerador-aprovechando-la-debilidad-de-los-britanicos-tras-el-brexit/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/19/los-compradores-europeos-pisan-el-acelerador-aprovechando-la-debilidad-de-los-britanicos-tras-el-brexit/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159755597143 via IFTTT
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Los compradores europeos pisan el acelerador aprovechando la debilidad de los británicos tras el Brexit https://goagencies.com/los-compradores-europeos-pisan-el-acelerador-aprovechando-la-debilidad-de-los-britanicos-tras-el-brexit/ from Network Coaching http://networkcoaching.tumblr.com/post/159755209845 via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159755365963 via IFTTT
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Tuesday, April 18, 2017

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¿Se puede vivir sin cédula de habitabilidad?

A la hora de alquilar o comprar una vivienda, para dar de alta un suministro,.. Son muchas las situaciones en las que se demanda esta acreditación, pero realmente, ¿se puede vivir sin cédula de habitabilidad? La cédula de habitabilidad de una vivienda es un documento que acredita el cumplimiento de los requisitos mínimos para que un espacio pueda ser habitado por personas a nivel de salud, higiene y solidez. Está legalizada por las Comunidades Autónomas y caduca cada quince años. En ella se regula la superficie útil, mínima, de los espacios de la vivienda así como el equipamiento mínimo: inodoro, cocina, agua caliente, etc. Según la Ley 18/2007, esta acreditación se exige al contratar y dar de alta los servicios de agua, gas y luz, además en los trámites de alquiler o venta de un inmueble. Por ello, es importante que antes de firmar algún contrato de este tipo se compruebe que la vivienda dispone del documento. ¿Es legal vivir sin cédula de habitabilidad? Definitivamente no, es obligatorio contar con este documento ya que se necesita tanto para poder alquilar como para vender una vivienda, tanto para casas de obra nueva o de rehabilitación global. También para dar de alta los servicios e agua, gas y electricidad en el inmueble. Además, los bancos y las cajas pueden exigir dicha cédula para otorgar una hipoteca. Además, en los pisos de nueva construcción, la cédula de habitabilidad garantiza que el inmueble cumpla los controles de calidad obligatorios en su construcción. En algunas Comunidades Autónomas del país, esta ha sido sustituida por la licencia urbanística municipal de primera ocupación. Tipos de cédulas de habitabilidad Existen tres tipos en función de la antigüedad de la vivienda: De primera ocupación: para viviendas de nueva construcción o cuando se ha vaciado el edificio, dejando sólo la fachada. De primera ocupación de rehabilitación: para viviendas resultantes de una intervención -subdivisiones, cambio de uso para crear una vivienda, vaciado de la vivienda o ampliaciones, entre otras-. De segunda ocupación: para viviendas que ya existen. Vigencia Varía en función del año en que se haya aprobado la cédula: Cédulas de vivienda nueva/usadas otorgadas antes de 2004: 10 años. Cédulas de viviendas nuevas/ usadas otorgadas entre 2004 y 2012: 15 años. Cédulas otorgadas a partir de 2013: para viviendas de primera ocupación, 25 años y para rehabilitación y segunda opción, 15 años. Tramítala y preséntala Lo primero es averiguar si la vivienda que quieres habitar, vender o alquilar ya tiene concedida una cédula de habitabilidad y si está vigente. Si la cédula está concedida y vigente: si no posees el documento puedes pedir un duplicado en alguna Agencia de Vivienda de tu territorio. Si la vivienda nunca ha tenido cédula de habitabilidad o está caducada: debes tramitar una nueva. Esto debe hacerlo un arquitecto, un aparejador o ingeniero de la edificación y solicitarle un Certificado de Habitabilidad visado por su Colegio profesional. Este realizará una inspección visual al inmuebles y comprobará si cumple o no con la normativa actual. Una vez se posea el certificado, se tiene que entregar a la administración que corresponda junto con el resto de documentación necesaria. La respuesta a este trámite no suele demorarse más de un mes, depende de la Comunidad Autónoma. En el caso de necesitar la cédula de habitabilidad de manera urgente, en la mayoría de trámites se permite presentar la instancia sellada conforme, sin tener que esperar al certificado físico. //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/se-puede-vivir-sin-cedula-de-habitabilidad/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/18/se-puede-vivir-sin-cedula-de-habitabilidad/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159718222488 via IFTTT
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Monday, April 17, 2017

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La vivienda de alta gama genera negocio de más de 280 millones en la Costa del Sol

La Asociación DOM3 presenta el Miércoles 19 de Abril el programa del II FORO ESTRATÉGICO DOM3. Retos y Oportunidades para la Vivienda de Alta Gama. La construcción de una sola vivienda considerada de alta gama, que es aquella que genera un coste de edificación no inferior al millón de euros, supone la creación de una PYME. En la zona de influencia de la Asociación de Empresarios para la Vivienda de Alta Calidad DOM3, extendida en los términos municipales de Marbella, Benahavis y Estepona, la construcción de este tipo de viviendas generó durante el año 2016 un volumen de negocio de unos 280 millones de euros, además de suponer la creación de 2.800 puestos de trabajo directos y unos 8.500 indirectos. Así, según los datos analizados por la Asociación DOM3, durante 2016 se construyeron un centenar de viviendas de alta calidad. Cada una de estas actuaciones supone la movilización de unas 30 empresas y profesionales de diversa índole: agencias inmobiliarias, bancos, abogados, notarios y registradores, arquitectos, ingenieros, delineantes, topógrafos, decoradores, empresas de movimientos de tierras, fontaneros, electricistas, marmolistas, pintores, jardineros, domótica, etcétera. Además, una vez concluida la construcción de la casa, los propietarios contratan personal de mantenimiento y de servicio doméstico, empresas de seguridad, pagan impuestos de recogidas de basuras e IBI. En términos de creación de empleo, la construcción de una sola vivienda de alta gama puede llegar a crear más de 50 empleos directos y otros 150 indirectos y generar volúmenes de inversión medios de unos 4 millones de euros. Un foro para analizar el sector La rotundidad de los datos del sector llevó en su momento a la Asociación DOM3 a plantear la necesidad de convocar una jornada profesional en la que analizar el presente y, sobre todo, el futuro del mismo. Así fue como nació en 2015 el Foro Estratégico DOM3, un encuentro con carácter bianual que este año se celebrará el próximo 12 de mayo en las instalaciones del Gran Cine Teatro Goya de Puerto Banús, en Marbella. El próximo miércoles 19 de Abril a las 12 del mediodía tendrá lugar la presentación del II FORO ESTRATÉGICO DOM3. RETOS Y OPORTUNIDADES PARA LA VIVIENDA DE ALTA GAMA, en un acto que se celebrará en las instalaciones del hotel Healthouse Las Dunas. El programa del evento contempla, además de intervenciones de responsables municipales de la zona, la participación de conocidos arquitectos de renombre internacional en cuyas ponencias se analizará en profundidad los retos y oportunidades que se presentan en un futuro inmediato para un sector que es capaz de generar importante riqueza en la zona de actuación de DOM3. La temática global sobre la que versará esta segunda edición del Foro Estratégico DOM3 será el Soft Landing y la inversión extranjera en la zona DOM3, o cómo afecta al inversor el proceso de compra de una vivienda de alta gama, la Arquitectura Residencial Sostenible en las viviendas de alta gama, prestando especial atención a las nuevas fórmulas y procedimientos constructivos que constituyen una vanguardia tecnológica en pro de la sostenibilidad, y un tercer bloque que versará sobre Urbanismo: Retos y Oportunidades ante un nuevo escenario. En este último apartado se analizará un recorrido histórico por los últimos 30 años del urbanismo en el área DOM3, así como la situación actual y las oportunidades que se abren en un futuro próximo. La reconocida periodista Sonsoles Ónega será la encargada de presentar y moderar las distintas ponencias y mesas redondas. Empresarios Comprometidos con la Calidad DOM3, Asociación de Empresarios para la Vivienda de Alta Calidad, es una entidad sin ánimo de lucro que aglutina a una treintena de empresarios y profesionales con experiencia en diversos sectores, unidos por una misma inquietud: promover acciones destinadas a preservar e impulsar el negocio del diseño, la promoción y la construcción de viviendas de alta calidad en Marbella y área de influencia. DOM3 cree en el intercambio de información, la mutua cooperación y la actuación conjunta como motor del desarrollo del sector y también de la marca turística de Marbella. Entre las actividades de este colectivo se encuentra la organización de eventos que fomenten sus valores. De esta manera, en 2014 se organizó la primera edición del Premio Internacional de Arquitectura DOM3 PRIZE, del que resultó ganador el proyecto presentado por el estudio de arquitectura Francés+Sastre Arquitectos. En el año 2015 se desarrolló el Foro Estratégico DOM3. Una visión al futuro de la vivienda de alta gama, celebrado en el Teatro Auditorio Felipe VI de Estepona y al que asistieron en torno a 300 empresarios, profesionales y autoridades de la zona, además de contar con un elenco de ponentes de alta cualificación. Finalmente, en 2016 se celebró el II Premio Internacional de Arquitectura DOM3 PRIZE que supuso la consolidación de este certamen de arquitectura internacional con una numerosa participación y del que resultó finalmente ganador el estudio de arquitectura Tuan and Co + Mathieu Liebre. //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/la-vivienda-de-alta-gama-genera-negocio-de-mas-de-280-millones-en-la-costa-del-sol/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/17/la-vivienda-de-alta-gama-genera-negocio-de-mas-de-280-millones-en-la-costa-del-sol/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159679886548 via IFTTT
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Sunday, April 16, 2017

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Reciclar en casa: cómo debemos hacerlo

¿Tienes dudas sobre cómo reciclar en casa? Te damos la información necesaria para saber qué envases y objetos van en casa contenedor Reciclar es muy importante porque el no hacerlo puede tener catastróficas consecuencias para nuestro planeta. Es muy fácil comenzar en cualquier momento y la mejor manera de hacerlo es reciclar en casa. Debemos tener tantos cubos de basura o bolsas como tipos de materiales queramos reciclar, así a la hora de tirarlo en los contenedores será más cómodo. Debemos conocer qué tipo de desecho hay que poner en cada contenedor. Es importante que asociemos el color de cada contenedor con lo que tenemos que meter en su interior: el amarillo para plástico, el azul para el papel y el cartón, el verde para el vidrio y el gris para los desechos orgánicos. Reciclar en casa Contenedor amarillo- plástico En este caso la bolsa no nos dará problemas, ya que las habituales de plástico pueden ser lanzadas al mismo contenedor. Además, podremos tirar también: Botellas y brik. Envases de productos lácteos. Bandejas y ajas de corcho blanco. Hueveras de plástico. Tapas y tapones de plástico. Latas de bebida y de conservas. Papel de aluminio. Recipientes de plástico de productos de aseo y limpieza. Bolsas de plástico comerciales. Platos y vasos desechables. Pero recuerda que NO debes meter en la bolsa que luego depositarás en este contenedor: Aerosoles vacíos. Biberones. Bolígrafos. Calculadoras. Cepillos de dientes. Cintas de vídeo, música o CD. Guantes de goma. Juguetes. Calderos y sartenes de cocina. Contenedor azul- papel y cartón Para el contenedor azul deberás colocar una bolsa de papel para recoger la basura y así evitar tirar una de plástico donde no corresponde. Recuerda que en él va el papel y el cartón como: Bolsas de papel. Cajas de cartón. Carpetas, cartón y cartulina. Folios usados, Hueveras de cartón. Libretas. Periódicos y revistas. Sobres. Pero NO puedes meter: Envases multimateriales. Fotografías. Papel de cocina o servilletas. Papel higiénico. Platos, tazas o vasos de papel. Contenedor verde- vidrio No olvides tirar en el contenedor amarillo o azul, según corresponda, la bolsa que utilices para depositar el vidrio antes de tirarlo al contenedor. En el verde solo puedes tirar: Botellas de vidrio de cualquier color. Frascos de conservas. Recipientes de vidrio. Tarros de cosmética y perfumería. Es importante que NO deposites: Bombillas. Cristales de ventana o espejos. Frascos de medicamentos. Gafas. Jarrones y tazas. Lunas de automóviles. Tubos fluorescentes. Vasos y copas de cristal. Contenedor gris- restos orgánicos Le corresponde la bolsa que tenemos habitualmente en las cocinas y que los servicios de recogida municipal retiran a diario. Es el encargado de almacenar los residuos generales, lo no reciclable. Cerámica y porcelana. Pañales. Cristales de ventana y espejos. Restos de alimentos. Papel higiénico, de cocina o servilletas sucias. Fotografías. En poco tiempo, y gracias al compromiso de todos, este será el contenedor que menos residuos recoja, ya que todo lo que hemos podido destinar al reciclaje y todos aquellos residuos peligrosos ya han ido a otros contenedores o a un punto limpio. Ten en cuenta que los envases de medicamentos se deben llevar al Punto Sigre que encontrarás en las farmacias de tu barrio Los cacharros pequeños como ollas, cacerolas, sartenes o paraguas habrá que depositarlos en el Punto Limpiomás cercano. Además, las pilas, al tener un alto contenido en metales tóxicos también hay que reciclarlos en su correspondiente contenedor. ¡Reciclar es ecológico! //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/reciclar-en-casa-como-debemos-hacerlo/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/16/reciclar-en-casa-como-debemos-hacerlo/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159639974968 via IFTTT
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Friday, April 14, 2017

https://t.co/KEz376qF3N son los paneles solares de Tesla: tremendamente delgados https://t.co/kkH11w70U6

https://t.co/KEz376qF3N son los paneles solares de Tesla: tremendamente delgados https://t.co/kkH11w70U6 — Network Coaching (@thenetcoaching) April 14, 2017 //platform.twitter.com/widgets.js from Twitter https://twitter.com/thenetcoaching April 14, 2017 at 11:11PM via IFTTT from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/14/httpst-cokez376qf3n-son-los-paneles-solares-de-tesla-tremendamente-delgados-httpst-cokkh11w70u6/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159567333878 via IFTTT
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Así son los paneles solares de Tesla: tremendamente delgados

Tesla ha presentado sus nuevos techos solares, fabricados en alianza con Panasonic, con un diseño muy delgado y que deja todos los anclajes y cableado oculto a la vista. Elon Musk está decidido a cambiar el mundo. Tras haber amasado una fortuna cofundando PayPal, quiere llevar al hombre a Marte con SpaceX, crear una red de “metro” mundial con Hyperloop o unir cerebro y ordenadores. Pero de todas sus compañías, la que más ha dado que hablar es Tesla gracias al coche eléctrico que la ha llevado a convertirse en la marca de coches más valiosa, sobrepasando a General Motors. Sin embargo, Tesla no es un fabricante de automóviles, es una empresa energética que quiere potenciar el uso de energías renovables. Y para no perder el foco de su misión ahora ha presentado una nueva serie de paneles solares tremendamente delgados con la que quieren dar energía a tu hogar. Los paneles solares de Tesla, en alianza con Panasonic Para ello, Tesla -aliado con Panasonic en todo lo que tiene que ver con paneles y baterías- ha mostrado una serie de paneles solares ultradelgados que se integran en el techo de las viviendas manteniendo ocultos todos los anclajes. De momento no se han mostrado especificaciones técnicas más allá de indicar que los módulos serán de 325W, pero sí se ha anunciado que entrarán en producción este mismo verano. De esta forma, la empresa completa su oferta para todo tipo de vivienda. El pasado octubre presentó Solar Roof, una serie de tejas que integran paneles solares. Estas permiten tener un techo solar en tu hogar manteniendo la estética de un techo clásico. Sin embargo, este sistema se adaptaba mejor a la vivienda nueva que a la ya construida, ya que requería una sustitución completa del techo. Con los nuevos paneles solares, Tesla cubre todas las necesidades. Compatibles con las baterías Powerwall Obviamente, todos estos productos paneles de Tesla son perfectamente compatibles con las baterías Powerwall, que están disponibles en España desde finales del año pasado. Fabricadas con litio recargable, tienen una capacidad diaria de almacenamiento de 6,4 kilovatios/hora. Esto equivale a entre seis y diez horas de energía mientras esta no se genera, como por la noche o durante un día nublado. //pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(); Source link from Blog https://goagencies.com/asi-son-los-paneles-solares-de-tesla-tremendamente-delgados/ via Go Agencies from Network Coaching https://thenetworkcoaching.wordpress.com/2017/04/14/asi-son-los-paneles-solares-de-tesla-tremendamente-delgados/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159567207843 via IFTTT
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Thursday, April 13, 2017

La Sirena y la logística online de los congelados

Entrevista con Xavier Budet, Director de Logística de La Sirena, en la que hablamos de las claves a considerar en la logística online del sector de los congelados. No cabe duda de que vender productos congelados online es todo un reto logístico. Y lo es tanto a nivel de logística online como a nivel de gestión logística interna. Hoy conversamos con alguien que sabe mucho sobre este tema: él es Xavier Budet, Director de Logística de La Sirena. Xavier supervisa y dirige la logística de La Sirena end-to-end, desde la logística interna y la distribución a tiendas hasta la distribución minorista al consumidor final través de la tienda online. A él le hemos preguntado sobre los retos que presenta la logística online y offline de los congelados y el papel que tiene PrestaShop en todo ello. Y estas han sido sus impresiones. Xavier, cuéntanos un poco qué es La Sirena y cómo se produce vuestro salto al mundo online. La Sirena es una empresa dedicada a la venta de alimentos mayoritariamente congelados a través de una red de 242 tiendas con presencia en las comunidades de Cataluña, Madrid, Castilla, Valencia, Aragón y, también, en Andorra. El consumidor puede encontrar en La Sirena la mayor variedad de alimentos congelados del mercado. Más de 800 referencias, que incluyen desde ingredientes básicos hasta platos preparados. Cada año lanzamos de 120 a 140 nuevos productos con el objetivo de adaptarnos a las continuas demandas de un mercado en constante crecimiento. Los inicios del canal online se remontan al 2004, cuando se creó una web específica para la venta de nuestros productos. Se trataba de una web que gustaba a los clientes del canal online. Pero que, a pesar de haber sido mejorada en varias ocasiones, había quedado completamente desfasada, tanto a nivel de experiencia de usuario como a nivel funcional. Por otra parte, y como era bastante común en el sector, existía otra web con información corporativa, e información de valor sobre productos, recetas, etc. A finales del 2015 tomamos la decisión de crear una nueva y única web que unificara las dos antiguas para ganar en usabilidad, ofrecer una imagen actualizada y más sugerente, añadir nuevas funcionalidades (como por ejemplo todo lo relacionado a la tarjeta LS Club o la personalización) y dar un primer paso hacia la omnicanalidad. Vuestra tienda online está en PrestaShop. ¿Por qué os decantasteis por esta herramienta? Nos decantamos por PrestaShop porque ofrecía un buen equilibrio entre la estandarización – con acceso a módulos funcionales – y la adaptación a nuestras necesidades, aparte de garantizar evoluciones futuras. Como Director de Logística de La Sirena, ¿qué aspectos de la logística online del sector de los congelados destacarías como críticos? La logística online a cliente final es compleja, más aún cuando hay que entregar producto a temperatura controlada. Este último punto condiciona nuestro modelo logístico, ya que hay pocos operadores que puedan garantizar la cadena de frío a temperaturas inferiores a los –18º C. Por este motivo, disponemos de furgonetas con caja isotérmica con equipos de frío que garantizan mantener el producto a la temperatura adecuada, operadas por personal propio de La Sirena. Por otro lado, las nuevas tendencias de compra online han llevado las cadenas de suministro a un nuevo estadio. A la cada vez más exigente demanda en términos de plazos de entrega –cada vez más cortos – se unen: ● La necesidad de preservar la integridad del producto y la cadena de frío ● El picking intensivo que requiere la preparación a la unidad de venta ● La máxima capilaridad que supone la entrega a cliente final, con las dificultades para garantizar la puntualidad de algunas entregas por congestión del tráfico, falta de zonas de carga/descarga, la poca accesibilidad de algunas fincas (sin ascensor) o la ausencia de clientes en el momento de la entrega. Vuestra tienda en PrestaShop está integrada a un ERP, y la logística la gestionáis desde una aplicación específica. ¿Dirías que PrestaShop se ha integrado bien en vuestro flujo de procesos? La integración no ha sido fácil debido a la complejidad de nuestro motor promocional y a la necesidad de poder ofrecer a nuestros clientes todas las ventajas de nuestra tarjeta de fidelización (LS Club). A pesar de algunos problemas iniciales debido precisamente a la dificultad del proyecto, hemos conseguido realizar una integración robusta y eficaz. A día de hoy podemos decir que PrestaShop se ha integrado bien en el flujo de procesos de La Sirena. Explícanos un poco cómo trabajáis mano a mano con los equipos de Marketing y de Sistemas. Un proyecto largo y complejo como éste requiere que todos los actores tengan unos objetivos claros, especialmente sobre lo que esperábamos que aportara a nuestros clientes. Y también requiere realizar reuniones de seguimiento semanales para agilizar la toma de decisiones, buscar soluciones alternativas cuando hay dificultades técnicas, mejorar algunos aspectos de usabilidad que no habían quedado suficientemente definidos en los requerimientos iniciales y garantizar que no había desviaciones respecto los objetivos marcados. Por otro lado, el trabajar tan estrechamente todo este tiempo nos ha ayudado a entender mejor el punto de vista de cada función, a buscar consensos y a tener una visión global de todos los aspectos relacionados con el canal online. En todo caso, este proyecto no es un fin en sí mismo sino el inicio de una nueva etapa en la que deberemos seguir colaborando “mano a mano”. Agradecemos a Xavier Budet la entrevista y le deseamos mucha suerte tanto a él como a todo el equipo de La Sirena. Si quieres, puedes visitar la web de La Sirena aquí: www.lasirena.es ¿Quieres saber más sobre logística online? Lee este artículo sobre la logística de tu e-commerce. La entrada La Sirena y la logística online de los congelados aparece primero en ES - Blog Ecommerce de PrestaShop. from ES - Blog Ecommerce de PrestaShop https://www.prestashop.com/blog/es/la-sirena-y-la-logistica-online-de-los-congelados/ via IFTTT from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159532495323 via IFTTT
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La Sirena y la logística online de los congelados

Entrevista con Xavier Budet, Director de Logística de La Sirena, en la que hablamos de las claves a considerar en la logística online del sector de los congelados. No cabe duda de que vender productos congelados online es todo un reto logístico. Y lo es tanto a nivel de logística online como a nivel de gestión logística interna. Hoy conversamos con alguien que sabe mucho sobre este tema: él es Xavier Budet, Director de Logística de La Sirena. Xavier supervisa y dirige la logística de La Sirena end-to-end, desde la logística interna y la distribución a tiendas hasta la distribución minorista al consumidor final través de la tienda online. A él le hemos preguntado sobre los retos que presenta la logística online y offline de los congelados y el papel que tiene PrestaShop en todo ello. Y estas han sido sus impresiones. Xavier, cuéntanos un poco qué es La Sirena y cómo se produce vuestro salto al mundo online. La Sirena es una empresa dedicada a la venta de alimentos mayoritariamente congelados a través de una red de 242 tiendas con presencia en las comunidades de Cataluña, Madrid, Castilla, Valencia, Aragón y, también, en Andorra. El consumidor puede encontrar en La Sirena la mayor variedad de alimentos congelados del mercado. Más de 800 referencias, que incluyen desde ingredientes básicos hasta platos preparados. Cada año lanzamos de 120 a 140 nuevos productos con el objetivo de adaptarnos a las continuas demandas de un mercado en constante crecimiento. Los inicios del canal online se remontan al 2004, cuando se creó una web específica para la venta de nuestros productos. Se trataba de una web que gustaba a los clientes del canal online. Pero que, a pesar de haber sido mejorada en varias ocasiones, había quedado completamente desfasada, tanto a nivel de experiencia de usuario como a nivel funcional. Por otra parte, y como era bastante común en el sector, existía otra web con información corporativa, e información de valor sobre productos, recetas, etc. A finales del 2015 tomamos la decisión de crear una nueva y única web que unificara las dos antiguas para ganar en usabilidad, ofrecer una imagen actualizada y más sugerente, añadir nuevas funcionalidades (como por ejemplo todo lo relacionado a la tarjeta LS Club o la personalización) y dar un primer paso hacia la omnicanalidad. Vuestra tienda online está en PrestaShop. ¿Por qué os decantasteis por esta herramienta? Nos decantamos por PrestaShop porque ofrecía un buen equilibrio entre la estandarización – con acceso a módulos funcionales – y la adaptación a nuestras necesidades, aparte de garantizar evoluciones futuras. Como Director de Logística de La Sirena, ¿qué aspectos de la logística online del sector de los congelados destacarías como críticos? La logística online a cliente final es compleja, más aún cuando hay que entregar producto a temperatura controlada. Este último punto condiciona nuestro modelo logístico, ya que hay pocos operadores que puedan garantizar la cadena de frío a temperaturas inferiores a los –18º C. Por este motivo, disponemos de furgonetas con caja isotérmica con equipos de frío que garantizan mantener el producto a la temperatura adecuada, operadas por personal propio de La Sirena. Por otro lado, las nuevas tendencias de compra online han llevado las cadenas de suministro a un nuevo estadio. A la cada vez más exigente demanda en términos de plazos de entrega –cada vez más cortos – se unen: ● La necesidad de preservar la integridad del producto y la cadena de frío ● El picking intensivo que requiere la preparación a la unidad de venta ● La máxima capilaridad que supone la entrega a cliente final, con las dificultades para garantizar la puntualidad de algunas entregas por congestión del tráfico, falta de zonas de carga/descarga, la poca accesibilidad de algunas fincas (sin ascensor) o la ausencia de clientes en el momento de la entrega. Vuestra tienda en PrestaShop está integrada a un ERP, y la logística la gestionáis desde una aplicación específica. ¿Dirías que PrestaShop se ha integrado bien en vuestro flujo de procesos? La integración no ha sido fácil debido a la complejidad de nuestro motor promocional y a la necesidad de poder ofrecer a nuestros clientes todas las ventajas de nuestra tarjeta de fidelización (LS Club). A pesar de algunos problemas iniciales debido precisamente a la dificultad del proyecto, hemos conseguido realizar una integración robusta y eficaz. A día de hoy podemos decir que PrestaShop se ha integrado bien en el flujo de procesos de La Sirena. Explícanos un poco cómo trabajáis mano a mano con los equipos de Marketing y de Sistemas. Un proyecto largo y complejo como éste requiere que todos los actores tengan unos objetivos claros, especialmente sobre lo que esperábamos que aportara a nuestros clientes. Y también requiere realizar reuniones de seguimiento semanales para agilizar la toma de decisiones, buscar soluciones alternativas cuando hay dificultades técnicas, mejorar algunos aspectos de usabilidad que no habían quedado suficientemente definidos en los requerimientos iniciales y garantizar que no había desviaciones respecto los objetivos marcados. Por otro lado, el trabajar tan estrechamente todo este tiempo nos ha ayudado a entender mejor el punto de vista de cada función, a buscar consensos y a tener una visión global de todos los aspectos relacionados con el canal online. En todo caso, este proyecto no es un fin en sí mismo sino el inicio de una nueva etapa en la que deberemos seguir colaborando “mano a mano”. Agradecemos a Xavier Budet la entrevista y le deseamos mucha suerte tanto a él como a todo el equipo de La Sirena. Si quieres, puedes visitar la web de La Sirena aquí: www.lasirena.es ¿Quieres saber más sobre logística online? Lee este artículo sobre la logística de tu e-commerce. La entrada La Sirena y la logística online de los congelados aparece primero en ES - Blog Ecommerce de PrestaShop. from ES - Blog Ecommerce de PrestaShop https://www.prestashop.com/blog/es/la-sirena-y-la-logistica-online-de-los-congelados/ from Local SEO Guru http://localseoguru.tumblr.com/post/159531492023 via IFTTT
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